2017年6月20日，河南省国控保障房建设投资有限公司董事长肖继温，深入开封宋都安居建设开发有限公司火车站周边改造项目进行实地调研。国控保障房公司副总经理戚丽萍、开封宋都安居建设开发有限公司总经理李振华、茵特梁居公司总经理王红松、河南矿业建设集团副总经理贾六亿等一同参加调研。

肖董事长一行实地查看了项目工程建设开展情况，并召开参建各方参加的座谈会，听取项目公司整体情况介绍，了解项目建设中存在的困难和问题并提出解决意见。

    工作会上，国控保障房公司副总经理戚丽萍对相关工作提出要求，一是宋都安居公司目前的首要重点工作是安置房回楼和抵押地块的获取，加紧与市、区政府协调沟通。二是配合总公司发展策划部做好复兴大道的股权转让工作。三是工程管理问题的出现有很多原因，比如劳务大清包模式导致的管理失控问题，材料供应环节影响工程进度等，要求河南矿业建设集团要梳理施工管理工作，并于本周内在国控保障房公司工程部指导下排出最终节点计划，发包方、代建方、总承包方责任领导签字确认。同时，河南矿业建设集团需制定出行之有效的赶工措施。节点计划制订并签署后不得再行更改，必须确保完成，否则严格按照合同约定追究代建方、总承包方的责任。四是要求安置房商铺预售证办理工作完成后，商铺今年内必须清盘；莱茵项目今年内必须完成 2.2 亿元的销售目标。五是工程部和综合部结合做好工程现场“送清凉”工作，服务好现场施工人员。

开封宋都安居建设开发有限公司将按照肖董事长的指示精神，要求全体员工重视工程进度，抓住关键节点，硬起手腕来抓工作。加强与各参建单位的团结协作，要做好现场管理，要有大局意识和执行能力，确保工程质量的同时加快推进项目进度。