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国控保障房公司召开工程现场交流会议
上传时间：2017-12-12 来源：河南省国控保障房建设投资有限公司
—充分交流、取长补短、加强管理、共同提高
2017年11月30日下午，国控保障房公司工程技术部在上尤置业杨槐安置区项目部组织召开月度工程现场交流会议。国控保障房公司常务副总经理许少周同志、保障房工程技术部部长及成员、各项目公司工程副总经理、工程部经理等参加了会议。会议以“提高保障房公司各项目的施工现场质量、进度及安全管理工作，丰富实践管理经验，促使各在建项目的顺利进行”为主题，分施工现场参观、领导工作指示、管理经验交流、规范工程管理四个部分展开交流。
会上，与会人员共同参观了杨槐安置区一期6号楼及地下车库施工现场，看质量、看管理、看进度，充分了解杨槐项目部为提升建筑品质而采取的各项管控措施。
参观完毕，在杨槐安置区项目部会议室，国控保障房公司常务副总经理许少周同志对下一步各项目的重点工作进行了安排部署：一是抓进度，各项目需开拓思维、迎难而上，争取完成年度目标；二是高度重视扬尘治理工作，各项措施需落实到位，达到“7个100%”的要求；三是严格落实冬季施工措施，保证工程质量；四是加强安全生产管理，排除安全隐患，严防安全事故。
随后，上尤置业工程副总经理张娱颇通过电子课件，对杨槐安置区项目的现场质量、进度、安全管理以及企业内部管理等内容做了细致、生动的讲解，展示了施工中的若干优秀案例以及发现的各种问题，供参会人员公共研讨。各项目工程主管人员就参观所见，结合各自项目的实际情况，分别发表了意见，大家畅所欲言、各抒己见，为各种施工工艺问题及工程管理难题献计献策。
最后，工程技术部提出一些规范工程管理行为的要求，以及强调12月初将要进行的冬季安全专项检查，各项目工程主管人员纷纷表示将努力提高管理水平，规范工程管理行为，积极进行冬季安全专项检查，严防安全事故。
此次会议以会代学，通过内部现场观摩及相互交流，各项目工程主管人员开拓了工程管理思路和管理模式，切实改善各项工程管理,保证各项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。