2018年5月23下午，国控保障房公司总经理谷旭深入宏盛源公司项目工地展开调研并召开现场工作会议。调研工作涉及工程建设、销售情况、招投标工作等多个领域，宏盛源公司总经理朱建民、工程副总刘雅琴等项目相关人员参与此次调研工作。

 在现场工作会议上，宏盛源公司总经理朱建民对2018年阶段性工作完成情况进行详细汇报。保障房公司总经理谷旭在听取宏盛源公司汇报今年以来的工作情况及下一步工作计划后，提出要坚定完成今年目标任务的要求。总经理谷旭表示，宏盛源是保障房公司下属项目公司中进度和效益最好的，值得肯定和表扬。针对项目存在的问题，会召开专门会议进行研究，加大协调解决问题的力度，尽快推动项目建设。

 总经理谷旭强调，宏盛源公司未来工作要注意以下几个方面内容：一是宏盛源公司今年的目标任务必须坚决完成。虽然压力很大，但要保证销售目标今年必须达成，1#楼开盘销售，确保销售回款。工程进度按节点完成。

 二是要全力以赴、攻坚克难。在保障房公司加大考核同时，我们项目公司2018年的目标任务要逐级分解到月、周、日，分解到每个同志，使每个人身上有目标。要把我们每个人的个人收入、职业规划与发展和工作目标的完成情况及达成的结果挂钩。最后，感谢大家过去为公司的发展做出的贡献，希望大家继续努力，为实现今年的目标任务再立新功。

 宏盛源公司总经理朱建民表明，要按照总经理谷旭的讲话要求，认真领会精神，进一步坚定完成今年目标任务的决心和意志，各口要针对今年签订的目标承诺书的节点计划，重新进行梳理，倒排工作计划到每月每周每日。明确责任，各司其职。要全力以赴，集中精力，克服困难，继续发扬拼搏奉献精神，抢抓时机，加快推进各项工作进度，确保顺利实现今年的目标任务。